jueves, julio 16, 2009
sábado, julio 11, 2009
Mando y Participación
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martes, julio 07, 2009
Sutra de la Luna Llena
Cuentan que, durante cinco años, M. Suzuki se sentó cada tarde, en silencio, ante sus discípulos.Entraba cuando el sol comenzaba a descender. Se sentaba. Depositaba ante sí el libro de sutras, cerrado, y permanecía hasta que la noche se cerraba también por completo.
Después saludaba con una inclinación, recogía el libro, se levantaba y salía de la sala.
Fue al cabo de aquellos cinco años cuando una noche, ya brillante la luna llena en el cielo, Suzuki abrió el libro y leyó.
No quedó registro del sutra elegido, pero al terminar debió invitar a los discípulos a preguntar, ya que uno le interrogó:
- Maestro Suzuki ¿Por qué ahora? ¿Por qué nos das este respiro en este momento?
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miércoles, julio 01, 2009
El Sistema Inmuoideológico
Y entonces se activa la coraza del dogma, de ese guardián rocoso contra las veleidades libertinas del relativismo.
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domingo, junio 21, 2009
Pensimiento
¿No será, nuestro mundo, más bién, un reflejo, un crudo y fiel reflejo, de nuestros sentimientos?
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viernes, junio 19, 2009
El veneno de la serpiente
Se presentaba inesperadamente y se marchaba en silencio.
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jueves, junio 18, 2009
Pérdida... separación
Ellos supieron que la auténtica pobreza se siente en lo que uno pierde, nunca en lo que uno nunca podrá tener.
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jueves, junio 11, 2009
Alta definición
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miércoles, junio 10, 2009
Recordar e Imaginar
Parece que las neuronas que se implican en esto son más o menos las mismas. Parece que sí, que imaginamos el pasado y recordamos el futuro.Dicen que se reencarnó en un viejo bibliotecario ciego que también se preguntaba... y que un día escribió:
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sábado, junio 06, 2009
conocer y disfrutar
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domingo, mayo 31, 2009
Populismo
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lunes, mayo 25, 2009
Gimnasia para el Ego
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jueves, mayo 21, 2009
El Correpasillos
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martes, mayo 19, 2009
Adivina quién viene...
Los valores se contrastan cuando encuentran un reto.
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miércoles, mayo 13, 2009
Protagonistas
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lunes, mayo 11, 2009
El alma del facilitador
Me he preguntado muchas veces por qué la presencia de un buen facilitador externo en una sesión de trabajo puede llegar a aportar tanto valor a un equipo que tiene por delante un importante reto.
Supongo que como casi todos he rastreado en las técnicas, herramientas, rasgos de carácter...
- El facilitador reconoce, aprecia y valora a todas las personas
- Quiere ayudar a que otros tengan éxito
- Deja a un lado su ego ( ¿puede hacerlo, quizás, con mayor facilidad que los miembros del equipo al que ayuda, porque él mismo no se juega nada, o casi nada?).
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viernes, mayo 08, 2009
Valor añadido y estados de ánimo.
Me dice un amigo que él sólo contempla dos estados de ánimo: alegría y cabreo. Lo que no admite, me dice, es la tristeza.
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martes, mayo 05, 2009
Factor escaso
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jueves, abril 30, 2009
La intención es lo que cuenta
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martes, abril 28, 2009
Pensar y sentir
La lógica de los sentimientos es buscar en los otros la identificación, la caja de resonancia, el espejo.
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miércoles, abril 22, 2009
Los objetivos
Hace unos días leía algo sobre la necesidad de cuestionar la satisfacción de los accionistas como objetivo fundamental de la empresa. Venía al hilo de los cambios necesarios para superar una crisis que ya parece algo más que una crisis.
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jueves, abril 16, 2009
Idolo
La evolución les había privado, hacía mucho, del sentido del oído. Tampoco hablaban, y se comunicaban mediante sofisticadas coreografías de gestos.
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miércoles, abril 15, 2009
Executive Suite
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jueves, abril 09, 2009
Coaching y Cristalización
Alguien te pregunta cuál es tu objetivo, cuales son tus debilidades y fortalezas, cuál será tu lista de acciones para alcanzar esos objetivos...
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lunes, abril 06, 2009
Medir, sentir, aprender
Creo recordar que ya lo hemos comentado antes, pero a estas alturas me resulta más que difícil no repetirme. Es más, no se si lo que siento es deseo o necesidad de repetirme. En cualquier caso no seré capaz de copiarme literalmente a mí mismo.La famosa frase “lo que no se mide no se puede mejorar”, tiene el poder de las medias verdades.
Sería más preciso decir “ojos que no ven, corazón que no siente, mente que no aprende”
No reduzco la velocidad del coche o cambio el trato al cliente por la precisión del marcador de velocidad o el listado de quejas. Lo hago por el miedo a un accidente o a las multas, o por la preocupación por la disminución de ventas.
El aprendizaje necesita primero un sentir sensorial, que hace posible un sentir emocional, que desencadena a su vez el cambio de comportamiento, la acción.
Los efectos son hijos de los afectos que son hijos de los efectos.
La medición ayuda a “ver”, a establecer el contacto sensorial. No es la única forma. Es útil, y como todo lo útil se puede convertir en adictivo. A veces ha llegado a perder su función de canal hacia la subjetividad para pretender precisamente eliminarla, convirtiéndose en burocracia que limita y entorpece.
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viernes, abril 03, 2009
Modelos Mentales
Una expresión célebre lo resume: para un martillo, todo son clavos.
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sábado, marzo 28, 2009
Arcadia
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jueves, marzo 26, 2009
Desear y Querer

Siempre deseó visitar el templo, contemplar en persona sus maravillas, sus riquezas... pero nunca quiso atravesar sus puertas.
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lunes, marzo 16, 2009
Competición y Competencia
En nuestro subconsciente colectivo se instaló la idea darwiniana de la supervivencia del más fuerte: competir y ganar, correr hacia el mismo lugar y ser el primero en llegar.En la visión de Wallace de la evolución, nadie gana, simplemente desaparece el incompetente, el que no tiene nada diferente que aportar, el que rompe el equilibrio, el incapaz de dar y recibir por igual.
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miércoles, marzo 11, 2009
Despedida
Me acerqué.
Nos abrazamos.
No sabía muy bien de quién, pero tenía que despedirme.
No sabía adónde, pero era la hora de marchar.
Antes de darme su adiós me miró otra vez y me dijo: "después de tanto tiempo... por fin... por fin te encuentro".
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martes, marzo 10, 2009
Ya me lo sé...
Tiene trazas de cinismo que me roba oportunidades y sentimientos, de miserable cobardía que me lleva a esconderme detrás del burladero, de arrogancia pueril de monigote emplumado.
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martes, marzo 03, 2009
Mi arrogancia...
Acababa de terminar mi presentación. Miraba al público en busca de...
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jueves, febrero 26, 2009
Queja...
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miércoles, febrero 25, 2009
Necesidades y Deseos
Leo sobre instintos, necesidades y deseos. Me viene a la memoria la famosa pirámide de Maslow, de lógica tan aplastante como falsa.
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lunes, febrero 23, 2009
Intendencia militar
Con frecuencia nos recuerda alguien que nuestras organizaciones son herederas de un pensamiento científico racional, que tiene sus virtudes, pero que va mostrando más y más sus limitaciones.
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viernes, febrero 20, 2009
Eternidad
A M. Suzuki le preguntó, en cierta ocasión, un estudiante novato sobre la eternidad.Entonces Suzuki le invitó a sentarse en posición de loto y meditar.
Le colocó delante un reloj de arena y le invitó a que fijase los ojos en él.
Después dejó pasar el tiempo. Lo suficiente para que las piernas del aprendiz gritasen de dolor, y el sudor resbalase por su frente.
Finalmente el maestro hizo sonar la campana, y preguntó al estudiante:
-¿ La eternidad?
A lo que el discípulo contesto:
- Justo antes del momento en que la campana me ha despertado. El tiempo exacto que ha tardado en caer el último grano de arena
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martes, febrero 17, 2009
efectos y condicionamientos
La causa-efecto es una relación que se establece en el mundo.
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sábado, febrero 14, 2009
Liderar y hacer galletas.
Hay quien echa mano, en cada situación, de lo que el filósofo llamaba "imaginación moral", que no consiste en nada más que aprovechar la experiencia, reconocer la situación y a quienes le acompañan, y actuar aquí y ahora con una buena opción. Buena y elegida para él, y buena y elegida para los demás.En cuanto a liderazgo, ni color.
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viernes, febrero 13, 2009
Conciliación
A mí me gusta más la palabra integración.
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domingo, febrero 08, 2009
Ritmo
Ustedes perdonen, pero me meo de la risa... me meo... rít-mi-ca-men-te... de la risa...
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domingo, febrero 01, 2009
Viaje y compañía
A veces el sueño del futuro nos engaña; la luz excesiva de la utopía nos ciega, y nos aparecen como más importantes el viaje y su destino que la compañía.
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miércoles, enero 28, 2009
Riquezas
“Más fácil será para un camello pasar por el ojo de una aguja que para un rico entrar en el reino de los cielos”Oídas aquellas palabras, dos hombres se retiraron a reflexionar.
El primero observó arrepentido todo lo acumulado, y decidió renunciar. Vendió sus enormes bienes y repartió el dinero entre los pobres. Nada se quedó para él. Dicen que años después lo vieron vagando por las calles, con el rostro crispado de quien ha visitado el infierno, aferrado a un hatillo de harapos y a un mendrugo de pan duro.
El segundo hombre observó sus posesiones sin sentir agrado ni desagrado, y decidió continuar igual. Este hombre, dicen, perdió y recuperó varias veces sus bienes, y jamás nadie lo vio quejarse o alegrarse. Siempre, según cuentan, su corazón se mantuvo en paz; siempre se consideró un hombre afortunado.
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domingo, enero 25, 2009
Círculos de palabras
Nora Hacine-Bacha me regala otra de sus perlas, de sus rosas del desierto...
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martes, enero 20, 2009
Organización (II)
Me preguntan si la frasecita -orden y desorden es organización- tiene implicaciones prácticas, de esas que uno puede ver al salir de casa y al leer el periódico.La caída del muro material es la caída del exceso de regulación, la caída del muro financiero es el colapso del exceso de desregulación. El caos se refugia en la torre del orden, el orden se oxigena en el campo abierto del caos.
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jueves, enero 15, 2009
Personas y sus razones
Efectivamente, cada ser vivo es un mundo, un universo que se crea en cada paso.
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sábado, enero 10, 2009
Al César...
Pasa en los exámenes del colegio y pasa en las organizaciones, con directivos adultos y másteres en ser directivos. Cuando la cosa marcha somos unos líderes c... ; cuando casi nada funciona, lo atribuímos a la falta de compromiso de "la gente", los avatares del mercado, las confabulaciones de los dioses y las galaxias...
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miércoles, enero 07, 2009
Escucha
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sábado, enero 03, 2009
Espuma
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viernes, diciembre 19, 2008
El libro espiral
Al terminar la historia, el libro comienza de nuevo en un momento y en un lugar aleatorio de la misma historia. Esto sucede una y otra vez cuando el lector cree haberlo terminado.
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jueves, diciembre 18, 2008
El Terapeuta
Su fama se extendió. Con una breve conversación, podía sacar a alguien de la depresión, de la desorientación, de la tristeza.Era él el que se acercaba. Entraba en la habitación, se sentaba, preguntaba y se marchaba. La magia jamás dejó de funcionar.
Para él era preguntar y preguntar. Aquella duda le acompañó hasta la muerte. Si hubiera podido sentir la desdicha se habría sentido desdichado.
¿Qué se sentirá? –pensaba- ¿Cómo será esa corriente que parece recorrer a todas esas personas al emocionarse y al emocionar?
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