Intención y Dirección

Uno de los factores que más influyen en la dirección de una organización es la intención de la Dirección.

Los que lideran responden, SIEMPRE, a un doble vínculo; obedecen, SIEMPRE, a un doble mandato: el del provecho propio y el del provecho de la organización.

En la dinámica de diálogo entre estas dos fuerzas opuestas y complementarias se estabilizan los patrones de control, y por tanto las culturas y valores, y también la capacidad de acción, de la organización.

En los extremos del equilibrio se encuentran, realimentan, abrazan y confunden el egoismo y el altruismo, la tirania y el populismo, el desprendimiento y la posesión.

En la extensa línea del círculo que separa estos cercanos extremos se desarrollan patrones de control compartido, donde participación y decisión danzan la coreografía de la adaptación.